人事制度

当社ではやりがいを持って仕事をしていただく為に、期待役割を明確にし、年2回評価を行い、社員のパフォーマンスを賞与や翌期の報酬に反映しています。

評価は大きくの2つの項目で行っています。

	全社共通項目	成果項目（組織点）
評価対象	「発揮行動」 「プロセス」	「結果」 「業績」
説明	スキルアップジャパンの行動規範（私たちが大切にする７つの価値観）をベースとして、社員に求められる「行動」を、職位別に到達期待レベルとして定義し、評価します。	中期計画で定めるビジョンを実現するために、今期クリアすべき事業課題について、各部門で実行すべき項目を定義し、個人ベースで達成すべき目標を設定・評価します。

教育制度

ビジネススキル、ヒューマンスキル、ITスキルを高めていくために各種のトレーニングを準備しています。

各種制度

現在、ローテーション制度、ジョブリクエスト制度（自らやってみたい仕事に手を挙げる制度）、独立支援制度等を導入に向けて準備しています。